הגיע הזמן, אחרי שעבדת כל השנה – גדלת! יש לך מספיק לידים ולקוחות אבל לא מספיק זמן לדברים אחרים, ואת רוצה לעשות אאוטסורסינג: לשלם לשרטטת שתעבוד על תכניות, למצוא מנהלת משרד, שתענה על טלפונים ותשלח חשבוניות או אולי מי שידאג לתוכן השיווקי שאת מזניחה.
מה שחשוב לקחת בחשבון שגם אם העברת למישהי אחרת 40% מנפח העבודה שלך, זה עדיין לא משחרר לך את אותם 40%. כי עדיין צריך ללמד אותה ולנהל אותה (בהתחלה קצת יותר ואחר כך פחות, אבל עדיין). אם עד עכשיו עשית בעצמך שיחות מכירה, שיווק, כספים, תצטרכי זמן כדי לדבר איתה על העבודה, להסביר בדיוק מה את צריכה ולבדוק שהתוצאה עומדת בסטנדרט שלך.

להעסיק עובדים זה לא רק לגדול – זה גם להפוך להיות מנהלת. כדאי לחשב שני שליש מתוך הארבעים אחוז… (למדתי את האמת הפשוטה הזו מקורס מעולה של דוד ברקוביץ' על חיפוש עובדים). כך שלהעסיק עובדים יכול לשחרר זמן ולהגדיל רווחים, אבל לא לשכוח שזה גם לוקח זמן ועולה כסף.
איך לבחור עם מי לעבוד? לא קל. אני כאן להזכיר לך שהאנשים שעובדים בשבילך לעולם לא יהיו את. כמוך יש רק אחת!
אולי בהמשך יהיו על זה רוניטיפים נפרדים. 

כתיבת תגובה

רוצה לרכוש את ההרצאות שלי?

הירשמו לעדכונים
על פוסטים חדשים בבלוג

#רוניטיפ נוספים

פוסטים אחרונים בבלוג

הנושאים הכי חמים בבלוג

בינתיים, באינסטגרם שלי: